Ana Sayfa

İçeriğe geç
MURİS · Fikir, eğitim ve teknoloji

Bir kurum yalnızca ne yaptığını değil, hangi sorumlulukla yaptığını da açıklamalıdır.

MURİS; fikri metne, metni esere, eseri sisteme ve sistemi gerçek insana ulaştıran çalışma düzenini; eğitim, teknoloji, kurumsal hafıza, eser geliştirme, araştırma ve toplumsal sorumluluk alanlarını birbirinden koparmadan kurmak için doğmuştur.

Fikirden esere, eserden sisteme, sistemden insana.MURİS’in bütün faaliyetleri bu sorumluluk zincirinde birleşir.
5Birbirini tamamlayan kurumsal yapı
6Temel faaliyet ve çözüm alanı
35+Eserlik düşünce ve yazı birikimi
472.000+Kilometrelik saha hafızası
01 · Neden MURİS?

Dağınık emek, ancak ortak bir anlam ve işleyiş içinde kuruma dönüşür.

MURİS, birbirinden kopuk metinleri, dijital araçları, eğitim faaliyetlerini, proje fikirlerini ve toplumsal sorumluluk çalışmalarını tek merkezde toplamak için değil; her birine doğru görev, sınır ve ilişki kazandırmak için kurulmuştur.

Bir fikir, yalnızca söylenmekle değer kazanmaz; insana ulaşan doğru bir yapıya dönüşebildiği ölçüde karşılık bulur.

Kurumsal hayatın en büyük kayıplarından biri, iyi niyetin plansızlığa; nitelikli içeriğin görünmezliğe; teknolojinin karmaşaya; insan emeğinin ise kişilere bağımlı, devredilemez ve ölçülemez bir işleyişe dönüşmesidir. MURİS, bu kaybı azaltmak için düşünce ile uygulama, içerik ile sistem, kurum ile insan arasındaki kopukluğu gideren bütüncül bir çalışma disiplini kurar.

Kuruluş meselesiİyi fikri geçici bir heyecandan çıkarıp sürdürülebilir kurumsal değere dönüştürmek.
İhtiyaç 01

Fikir ile uygulama arasındaki boşluk

İyi bir düşüncenin, kapsamı belirlenmediğinde dağılması; doğru metin, araç ve görevlerle desteklenmediğinde hayata geçememesi.

İhtiyaç 02

İçerik ile teknoloji arasındaki kopukluk

Teknolojinin içerikten habersiz, içeriğin ise gerçek kullanıcı deneyiminden uzak kurulması nedeniyle ortaya çıkan işlev kaybı.

İhtiyaç 03

Kurumsal hafızanın kişilere bağlı kalması

Bilginin, kararın, görevin ve ilişkinin kayıt altına alınmadığı yapılarda emeğin yeniden başlaması ve sorumluluğun belirsizleşmesi.

02 · Misyon, vizyon ve kurumsal söz

Misyon, vizyon ve kurumsal söz; süslü cümlelerden değil, korunacak ölçülerden doğar.

MURİS’in misyonu bugünü düzenler, vizyonu yarına yön verir; kurumsal sözü ise her ikisinin insan, hakikat ve sorumluluk karşısındaki sınırını belirler.

Misyon

Fikri uygulanabilir değere dönüştürmek.

İçerik, eğitim, teknoloji, araştırma ve iletişim ihtiyaçlarını birbirinden koparmadan; anlaşılır, yönetilebilir, ölçülebilir ve kurumun kendi imkânlarıyla sürdürülebilir yapılara dönüştürmek.

Vizyon

İnsanı küçültmeyen sistemler kurmak.

Teknolojiyi gösterişin değil faydanın; kurumsal dili vitrinin değil güvenin; eğitimi aktarımın değil dönüşümün aracı hâline getiren özgün ve örnek bir çalışma kültürü oluşturmak.

Kurumsal söz

Söylenen ile yapılan arasındaki mesafeyi kapatmak.

Kurumun dili, gerçek kapasitesini ve üstlendiği sorumluluğu yansıtmalı; her çalışma açık kapsam, izlenebilir süreç ve karşılığı görülebilen bir teslimle tamamlanmalıdır.

03 · Çalışma ilkeleri

İyi niyet başlangıçtır; güveni kuran ise ölçü, sınır ve tutarlılıktır.

MURİS’in çalışma ilkeleri, yalnızca kurum içi davranış kuralları değil; hazırlanan metnin, geliştirilen sistemin ve kurulan ilişkinin niteliğini belirleyen bağlayıcı ölçülerdir.

01

Hakikat ve doğruluk

Kurumsal anlatı, kurumun gerçek kapasitesini aşan vaatlerle büyütülmez; bilgi, yöntem ve sonuçlar açık biçimde ifade edilir, güven abartıdan değil tutarlı davranıştan doğar.

02

İnsan onuru ve mahremiyet

Teknoloji, içerik ve iletişim süreçlerinde insan veriye indirgenmez; kişisel bilgi, özel hayat, kurumsal sır ve güven ilişkisi ihtiyaçtan fazla toplanmaz, görünür kılınmaz ve paylaşılmaz.

03

Açık kapsam ve görev sınırı

Her işin amacı, yöntemi, teslimi, sorumlusu, süresi ve yapılmayacak kısmı başlangıçta tanımlanır; belirsizlik, hizmet alanını büyütmek için kullanılmaz.

04

Ölçülebilir ve devredilebilir işleyiş

Ortaya çıkan yapı yalnızca onu kuran kişinin bildiği bir düzen olarak bırakılmaz; süreçler kayıt altına alınır, kontrol noktaları belirlenir ve kurumun sürdürebileceği sadelikte teslim edilir.

05

İçerik ile sistemin uyumu

Metin, tasarım ve teknoloji birbirinden bağımsız katmanlar gibi ele alınmaz; her araç, taşıdığı anlamın ve hizmet ettiği insanın ihtiyaçlarına göre seçilir.

06

Söz ile hayatın tutarlılığı

Kurumsal anlatı, kurumun gerçek kapasitesini aşan iddialarla büyütülmez; itibar, abartıdan değil zaman içinde tekrar eden doğru davranıştan doğar.

04 · Faaliyet ve meslekî sınırlar

Bir kurumun güvenilirliği, yaptığı işler kadar üstlenmediği işleri de açıklayabilmesidir.

MURİS, hizmet alanını belirsizleştirerek her işi yaptığını iddia etmez; yetkinlik, sorumluluk, mevzuat ve operasyon sınırlarını açık biçimde korur.

MURİS ne yapar?

Fikir, içerik ve sistemi aynı uygulanabilir planda buluşturur.

  • Kurumsal eğitim, konuşma, atölye ve öğrenme programları tasarlar.
  • Yazar ve eserler için dosya değerlendirme, mimari, editörlük, redaksiyon, dizgi ve dijital görünürlük desteği sunar.
  • Kurumsal manifesto, kuruluş anlatısı, faaliyet ve etki raporu, web metni ve hafıza çalışmaları geliştirir.
  • Web, üyelik, erişim, başvuru, arşiv, müşteri takibi ve yönetim sistemleri kurar.
  • Eğitim, gençlik, kültür, dijitalleşme ve toplumsal meselelerde araştırma, proje ve raporlama yürütür.
  • Kuruma özel ihtiyaçları içerik, eğitim, teknoloji ve iletişim ekseninde tek yol haritasında birleştirir.
MURİS ne yapmaz?

Yetkisi, doğrulaması veya sürdürülebilir karşılığı bulunmayan işi üstlenmez.

  • Başka yazarların eserleri için yayınevi sıfatı, ISBN veya bandrol sahipliği üstlenmez.
  • Kitap baskısını finanse etmez; fizikî stok, dağıtım ve perakende yayıncılık yapmaz.
  • İçi boş reklam diliyle sonuç garantisi, kesin başarı veya ölçülemeyen etki vaadinde bulunmaz.
  • İnsanı ve kurumu hazır şablona zorlayan, ihtiyacı dinlemeden paket dayatan çalışma yürütmez.
  • Kapsamı, sorumluluğu ve sürdürülebilirliği belirlenmemiş hizmetleri üstlenmez.
  • İnsan onurunu, kurumsal itibarı veya güven ilişkisini zedeleyen yöntemlere başvurmaz.
05 · Kurumsal ekosistem

Beş yapı, aynı işi tekrar etmek için değil; aynı niyeti farklı görevlerle taşımak için vardır.

MURİS çatı merkezdir; bağlı yapılar ise eser, profesyonel çalışma, dijital külliyat, teknik uygulama ve toplumsal misyon alanlarında kendi işlevlerini bağımsız biçimde yerine getirir.

MURİS çatı merkezi

Beş yapının ortak yönü, tek kurumsal hafıza.

MURİS, bağlı yapıların içeriklerini tekrar etmez; her yapının görevini, sınırını ve diğerleriyle ilişkisini açıklar, ortak ilkeleri korur ve ziyaretçiyi doğru alana yönlendirir.

Tek çatı; birbirini tamamlayan beş bağımsız işlev.
01

ridvansadikoglu.com

Eser, külliyat, makale, kitap, set, dijital ürün ve okur ilişkileri merkezi.

02

ridvansadikoglu.tr

Konuşma, çevrim içi eğitim, birebir görüşme, atölye ve profesyonel çalışma alanı.

03

Okur Kapısı

Eser merkezleri, PDF, sesli analiz, okuma yolları, süreli erişim ve dijital külliyat sistemi.

04

MURİS Ajans

Web, dijital işletme, içerik, sosyal medya, reklam, kimlik ve teknik uygulama alanı.

05

İnsan İnsana Emanettir

İnsan, aile, eğitim, merhamet, adalet, sorumluluk ve saha çalışmalarının toplumsal misyon merkezi.

06 · Yönetişim ve kalite güvencesi

İyi çalışma, yalnızca üretilen sonuca değil; sonuca götüren sürecin açıklığına da dayanır.

MURİS’te her çalışma, ihtiyacı doğru anlama ile başlar; kapsam, üretim, doğrulama, teslim ve ölçüm aşamaları birbirini tamamlayan açık bir düzen içinde yürütülür.

01

Tanımlama

İhtiyaç, amaç, hedef kitle, mevcut durum, yetki sınırı, risk ve başarı ölçüsü belirlenir.

02

Mimari

İçerik, görev, teknik yapı, süre, kaynak ve teslimler birbirine bağlı uygulanabilir plana dönüştürülür.

03

Üretim ve doğrulama

İçerik, tasarım ve teknik yapı belirlenen kapsam doğrultusunda geliştirilir; işlev, tutarlılık ve kullanılabilirlik birlikte değerlendirilir.

04

Teslim ve gelişim

Çalışma, kullanım ve değerlendirme ölçütleriyle birlikte teslim edilir; ortaya çıkan sonuç ve yeni ihtiyaçlar izlenerek geliştirme alanları belirlenir.

Kapsam netliğiAmaç, sorumluluk, teslimler ve sınırlar başlangıçta belirlenir; çalışma boyunca aynı kurumsal ölçü korunur.
Süreç görünürlüğüKararlar, aşamalar ve kontrol noktaları kayıt altına alınır; kurum, işin nerede olduğunu ve neyin tamamlandığını görebilir.
Sürdürülebilir teslimOrtaya çıkan yapı, yalnızca kurulmuş değil; kurumun anlayabileceği, yönetebileceği ve geliştirebileceği biçimde teslim edilir.
07 · İletişim ve başvuru

Bir çalışma başlatmak ya da doğru birime ulaşmak için.

Kurumsal eğitim, eser geliştirme, dijital sistem, araştırma, içerik ve iş birliği talepleriniz için aşağıdaki iletişim kanallarını kullanabilirsiniz.